2025年6月9日，数字经贸学院在聚会室立异楼508乐成举行“破局·共赢——中国企业外洋谋划图景与中国学生全球就业新机缘”主题分享会。。。数字经贸学院院长李广明教授、、、国际经济与商业专业认真人韩丽姝教授、、、国际商学系系主任唐清萍先生、、、刘宁宁先生及数字经贸学院学生代表加入此次讲座。。。
本次讲座特殊约请了具有十年零售治理履历、、、恒久深耕中东、、、非洲、、、欧洲等市场的资深专家李杰先生。。。他在职员治理、、、跨文化相同、、、激励机制设计等方面有富厚实战履历，曾向导团队在高压情形下实现市场突破。。。此次讲座他连系自身履历，分享中国企业“走出去”的现实挑战与解决思绪，为数字经贸学院师生带来了一场精彩纷呈的外洋谋划实战履历分享，并为有志于出海开展的同砚们提供务实的职业建议。。。
李杰先生首先围绕企业出海历程中常见的清关物流、、、汇率波动、、、分销渠道等问题举行了深入剖析。。。他通过多个现实案例，生动展示了企业在外洋市时势临的挑战及应对战略。。。例如，针对清关物流难题，他建议企业通过外地生产的方式跳过清关物流本钱，并获取外地税务减免；；；关于汇率波动，他提出了短期外汇对冲、、、中期调解供应链、、、恒久外地化等无邪组合战略，资助企业有用规避汇率风险。。。
在外洋职员治理方面，李杰先生分享了多个真实案例，包括土耳其市场某区域督导离岗事务、、、埃及市场新品推广中的员工激励问题等。。。他指出，跨文化治理中，明确并尊重外地文化差别至关主要。。。针对制度与执行差别，他提出了试用期治理、、、人力外包、、、配景视察等应对步伐；；；关于激励与驱动差别，他介绍了单台牢靠激励、、、蹊径激励、、、达量激励及文化激励等多种方式，资助企业引发员工起劲性。。。
李杰先生还特殊关注了中国学生在全球就业市场的新机缘。。。他勉励年轻人起劲拥抱外洋市场，通过外洋事情拓宽视野、、、提升能力。。。关于即将出海事情的新人，他给出了两点焦点建议 ：：一是掌握Microsoft办公软件和PMP项目治理头脑，提升事情效率；；；二是坚持说到做到、、、准时交付、、、遇事举手、、、事不过三、、、自动反馈的靠谱原则，树立优异的职业形象。。。
在分享会的最后，李杰先生总结了企业出� ：：屯庋笾霸敝卫淼牧酱蠼沟愎ぞ� ：：“五看三定”框架和4P模子。。�！！！拔蹇慈ā笨蚣馨ǹ春旯�、、、看行业、、、看竞争、、、看客户、、、看自己，以及定偏向、、、定目的、、、定妄想，资助企业明确战略偏向；；；4P模子则包括岗位定价值、、、人选要精准、、、绩效看数据、、、薪酬讲激励，为企业构建高效的人力资源治理系统提供了有力支持。。。
加入讲座的学生纷纷体现，通过李杰先生的分享，他们对中国企业外洋谋划和全球就业市场有了更深入的相识，也为自己未来的职业开展涤讪了坚实的基础。。。
此次讲座的圆满举行，不但彰显了数字经贸学院在推动全球化教育、、、作育具有国际竞争力商科人才方面的前瞻视野与起劲作为，更为众多学子“走出去”提供了名贵的智力支持与实践指引，助力其在全球市场中稳健前行，开拓越发辽阔的开展空间。。。未来，数字经贸学院国际商学系将继续举行类似活动，为数字经贸学院学子开发全球视野下的职业新航道。。。
（图文/数字经贸学院 责任编辑/刘育静）
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