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深化产教融合|经济商业学院国际商学系到访广州珠江钢琴集团股份有限公司举行课程共建探索交流
为进一步深化校企相助 ，推动经济商业学院产教融合事情高质量开展 ，在李广明院长的指导下 ，2023年11月6日 ，bti体育经济商业学院国际商学系国际商务专业照料张哲彰副教授、、国际商学系林宗得副教授、、国际商学系副主任张丹、、刘宁宁到访广州珠江钢琴集团股份有限公司 ，深入开展相助交流 。广州珠江钢琴集团股份有限公司战略投资部司理罗淇锋及其同事热情接待bti体育来宾 。
此次交流主要聚焦于《跨国并购》课程中的案例教学 ，希望以珠江钢琴集团外洋并购的实例举行课程共建探索 。战略投资部司理罗淇锋先生首先对珠江钢琴集团的国际化开展历程举行了简朴介绍 ，自上个世纪八十年月起 ，乘着刷新开放的春风 ，珠江钢琴就最先通过引进外洋钢琴制造专家等方式最先了国际化之路 。围绕2016年珠江钢琴集团收购欧洲（德国）最大钢琴企业——舒密尔钢琴公司 ，从收购原因、、背调、、评估、、谈判、、交割、、整合及现在现状等举行了很是详尽而周全的介绍 。
在罗司理的精彩介绍后 ，张哲彰教授针对珠江钢琴收购舒密尔钢琴公司后关于供应商的选择、、事情职员的外派等问题与罗司理举行了深入交流 。在提到珠江钢琴的竞争敌手雅马哈 ，雅马哈产品从钢琴、、电子琴等键盘乐器 ，铜管、、木管等管乐器 ，小提琴、、大提琴等弦乐器以及所有的攻击乐器甚至专业音响等都有涉及 ，除了乐器其公司的营业还拓展到摩托车、、体育用品等 。针对雅马哈的多元化战略是否是珠江钢琴未来开展偏向的问题 ，罗司理体现 ，相关于多元化 ，珠江钢琴更倾向聚焦战略 ，通过聚焦主业、、夯实基础、、转型升级 。现在公司拥有恺撒堡、、珠江、、里特米勒、、京珠等多个自主钢琴品牌 ，并与已收购的国际著名高端钢琴品牌Schimmel形成了在高、、中、、普各层次中均具较强国际竞争力的品牌系统 。
在对珠江钢琴收购舒密尔钢琴公司的实例举行充分交流后 ，双方还就开展企业专家进校园专题进座、、珠江钢琴生产基地研学、、爱国主义教育基地旅行等内容举行了交流 ，罗司理也体现很是�； ＝哟蒙桃笛г旱淖蚁壬爸榻智倏菇沧�、、相互学习交流 ，形成“产教融合、、校企相助”的良性循环 。
会后 ，双方在珠江钢琴集团大厅合影 ，期待双方后续越发细密的相助 。
（图文/经济商业学院 责任编辑/刘育静）
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