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广东外语外贸大学会计学院院长刘中华教授来我院讲学
讲座中，，，刘中华教授以华为公司为例，，，通太过析华为高速高速开展的历程，，，深刻阐释了企业手艺立异与无形资产治理的主要性。他体现，，，华为之以是能取得云云成绩，，，是由于该公司高度重视手艺研发、、、获取专利、、、企业的焦点价值观、、、人才作育等手艺立异与无形资产的治理。只管在无形资产治理的历程中，，，华为公司面临着无形资产取得与验收、、、使用与保全、、、手艺升级与更新换代等方面的风险，，，但正是由于这些风险的保存，，，使得华为公司对自身的职责分工、、、权限规模和审批程序有了更为明确的规范；；对无形资产简直认、、、计量有了充分、、、适当的依据；；在无形资产的升级程序和保密事情中都有严酷的规范。
随后，，，刘中华教授重点讲述了华为无形资产治理的启示与借鉴。他指出了一个高速开展的企业，，，在手艺立异与无形资产治理方面应做到以下六个方面：：一要有明确的焦点价值观与企业文化；；二是项目要以适用性为基�。�，，以客户需求为导向；；三是制度为本，，，为无形资产治理提供制度基��；；四是培植开放相助的开展焦点手艺，，，打造手艺立异平台；；五要注重研发和立异，，，重视知识产权的�；；�；；六是利益相关方要配合加入。
讲座最后，，，师生举行了友好互动并合影留念。
(文/图 会计学院)
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