新版首页
广东外语外贸大学会计学院院长刘中华教授来我院讲学
讲座中 ，，，刘中华教授以华为公司为例 ，，，通太过析华为高速高速开展的历程 ，，，深刻阐释了企业手艺立异与无形资产治理的主要性。。。他体现 ，，，华为之以是能取得云云成绩 ，，，是由于该公司高度重视手艺研发、获取专利、企业的焦点价值观、人才作育等手艺立异与无形资产的治理。。。只管在无形资产治理的历程中 ，，，华为公司面临着无形资产取得与验收、使用与保全、手艺升级与更新换代等方面的风险 ，，，但正是由于这些风险的保存 ，，，使得华为公司对自身的职责分工、权限规模和审批程序有了更为明确的规范；；；对无形资产简直认、计量有了充分、适当的依据；；；在无形资产的升级程序和保密事情中都有严酷的规范。。。
随后 ，，，刘中华教授重点讲述了华为无形资产治理的启示与借鉴。。。他指出了一个高速开展的企业 ，，，在手艺立异与无形资产治理方面应做到以下六个方面：一要有明确的焦点价值观与企业文化；；；二是项目要以适用性为基础 ，，，以客户需求为导向；；；三是制度为本 ，，，为无形资产治理提供制度基�。。。�；；四是培植开放相助的开展焦点手艺 ，，，打造手艺立异平台；；；五要注重研发和立异 ，，，重视知识产权的保�；；ぃ�；；六是利益相关方要配合加入。。。
讲座最后 ，，，师生举行了友好互动并合影留念。。。
(文/图 会计学院)