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2013年3月20日下昼14:00-17:00时佛山罗浮宫五楼金色大厅，我系西席代表贺嫦珍先生加入了第四届诺奖得主中国行——市场设计与中国时机国际论坛。。与会嘉宾主要有2012年度诺贝尔经济学奖获得者埃尔文.罗斯（Alvin Roth）教授、、、中山大学治理学院院长陆亚东教授、、、香港科技大学丁学良教授、、、广东省社科院丁力教授、、、郁勃集团有限公司董事局主席邹锡昌先生，罗浮宫家居集团总裁陈桂芳女士、、、环球市场集团CEO凌风先生、、、杰腾造船股份有限公司总司理陈弘文先生。。

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论坛重点介绍了埃尔文.罗斯的研究效果，其为经济领域一其中心问题，即怎样实现供需匹配，继而把笼统理论延伸至市场机构的现实设计。。演讲中埃尔文.罗斯提到，市场机制设计者需要修建设计师的视野和工程师的细节详尽，从市场厚度（Thick，Enough potential transactions available at one time）、、、市场拥塞（Uncongested,Enough time for offers to be made,accepted,rejected,transactions carried out）、、、市场行为（Safe，safe to participate,and to reveal relavant preferences）等角度剖析市场的低效和市场失灵进而提出可行的解决方案，通过市场设计使得市场运作更好，同时某些令人厌恶的生意会限制市场设计。。（Some kinds of transactions are repugnant…and this can constrain market design.）

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中山大学治理学院陆亚东教授发演出讲体现，市场机制设计要求提高信息效率（信息本钱、、、公开、、、透明、、、稳固）与激励相容（差别加入者的目的、、、利益相容，即做到低匹配摩擦），从宏观设计（国家或社会条理）、、、中观设计（行业领域）、、、微观设计（企业开展）三条理剖析了中国时机与市场设计，特殊提到从匹配理论到中国企业开展的“合”理论。。陆教授以为，中国企业加入国际竞争需要用更广的视角界说和明确竞争力。。其中，企业竞争力包括了基本能力，焦点竞争力，动态能力和组合竞争力。。陆教授特殊强调，组合竞争力指以通俗资源的奇异组合举行竞争与开展的能力。。它诠释了通俗的甚至看起来不怎么样的公司为何能够以寻常的资源获取超常的汇报。。关于缺乏奇异资产和能力、、、特殊是品牌和手艺的企业而言，运用组合能力是更为可行的要领。。组合能力是通俗企业以通俗资源赢得竞争的主要法宝。。

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最后，论坛通过嘉宾圆桌对话将罗斯教授在市场设计领域的学术效果和实践履历与中国市场的转型升级联系起来，切脉中国企业市场难题，向导我们走进一个新的中国时机时代。。(工管系)

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??????????????????? ?????????????????????????贺嫦珍

????????????????????????????????????工商治理系市场营销教研室

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